Stralend van trots stuurt Esther Kyazike foto’s van de nieuwe ICT ruimte.
‘Het is nog niet helemaal af, maar ik kan niet wachten tot alles klaar is’, schrijft zij.

‘De computerzaal kreeg een nieuw plafond en tegels op de vloer.
Medewerkers hebben twee maanden geld verzameld om ook de vloeren van de receptie en de leeszaal te vernieuwen.
Fris en nieuw zijn ook de toiletten.’

We beginnen met 20 nieuwe computers met randapparatuur en computertafels. Wel moet de netstroomstabilisator nog komen.
We kijken wat er nog meer kan!’

De ICT-zaal ziet er prachtig uit, frisse kleuren en compleet met EHBO-box en brandblussers aan de muur.

3 september 2024. Vandaag, 25 jaar geleden, openen de Minister van Onderwijs en de burgemeester van Kampala  de Kawempe Youth Library.

Het was vrolijk en druk bezocht met toespraken; leerlingen van diverse scholen traden op en een optocht met de brassband door Kawempe maakte de dag compleet.

De bibliotheek begon met 4500 boeken. Vanaf de start was het druk met studenten en veel jonge kinderen ontdekten daar het plezier van boeken.
In 25 jaar groeide de bibliotheek en leeszaal uit tot het huidige Kawempe Youth Centre met een mobiele boekenservice voor scholen, een ICT zaal en talloze cursussen voor jeugd en jongvolwassenen. Haar belang voor de Kawempe gemeenschap kan nauwelijks overschat worden!
Wij zijn er trots op zoveel jaar al een van haar ondersteunende partners te zijn.

Ook het jubileum is feestelijk gevierd, met taart, optredens van alle jeugdgroepen en een optocht met hun inmiddels beroemde brass band.
Stichting Mirembe feliciteert de staf en de bevolking van Kawempe met dit prachtig jubileum en wenst het Kawempe Youth Centre nog een lange en vruchtbare toekomst.

Lees hier eerdere berichten over KYC

21 en 22 mei 2024
Wilde Ganzen en het Uganda National NGO Forum (UNNGOF) organiseren een geanimeerde tweedaagse conferentie voor oud-deelnemers aan de CtGA-trainingen.

Onze partners, werkzaam in het onderwijs, de gezondheidszorg, buurtcentra en andere sociale projecten zijn zonder uitzondering toegewijd en goed opgeleid in hun vak. Goed besturen, zakelijk leiden van hun ‘sociale onderneming’ wordt door veel van hen echter als een vak apart ervaren.
Er is grote behoefte aan kennis en vaardigheden om hun organisatie te verbeteren, lokaal fondsen te verwerven, de eigen gemeenschap te betrekken en last-but-not-least een vruchtbare relatie met de overheid te realiseren.
De Change the Game Academy biedt lokale trainingen, een platform voor uitwisseling en een website met online cursussen en handige ‘tools’.
Veel van onze partners nemen al vanaf 2017 deel aan deze scholings- en netwerkbijeenkomsten.

Esther Kyazike van het Kawempe Youth Centre doet verslag.

‘Wij hadden weer een prachtige en succesvolle dag!’,

Schrijft Phiona Nalweyiso enthousiast en appt meteen foto’s en enkele video’s over de Elisabeth Namaganda Memorial Dag.

‘Op 15 juni ontvangen we de Vrienden van Elisabeth.
De gasten genieten van de uitgebreide lunch.
Jonge, ex-pupillen van het schoolgeldfonds verkopen wijn en vlees.
Deze jongeren zetten zich in om meer leeftijdsgenoten bij de Elisabeth Namaganda Foundation te betrekken.

Aktie voor veilig water
Zij werven deze dag ook fondsen voor een watervoorziening voor de school en het ENF restaurant.
Iedereen ziet in hoe noodzakelijk dat is. Het oppervlaktewater in Kampala is erg vervuild. Leidingwater is duur, niet veilig drinkbaar en de levering hapert vaak.
Voor de studenten van het Uganda Catholic Management & Training Institute waar het kantoor van ENF is, en het ernaast gelegen ENF restaurant, is veilig drinkwater essentieel!
Voor dit project draagt de ENF zelf € 1.300 bij, er is nog € 5.000 nodig.

‘Sinds het begin van het nieuwe schooljaar in februari 2024, krijgen we meer schoolgeld binnen’, schrijft Fred Kalanzi Kizito, het hoofd van de Kachica school.

‘Ook is de voedselzekerheid van de gezinnen verbeterd’.
‘Maar’, schrijft hij, ’ons doel lijkt wat hoog gegrepen dat 90% van de 70 huishoudens hun gezinsinkomen met 60% hebben kunnen vergroten. Dan hebben ze voldoende goede voeding voor de kinderen en houden deel over om te kunnen verkopen om schoolgeld te kunnen betalen. Het blijkt dat dit 40 van de 69 gezinnen het eerste jaar lukt. We moeten ons streefdoel bijstellen zijn blij als 60% van de gezinnen dat halen’.

‘Bij het instrueren van leraren en leerlingen in het eerste jaar werd duidelijk dat sommige onderdelen van de cursus meer aandacht nodig hebben.
Een nieuwe lichting leerlingen en hun ouders zullen dit jaar aansluiten. Ook zij zullen weer onderwezen en begeleid moeten worden. We blijven ook de gezinnen van de eerste groep bezoeken.’

Noodzakelijk vervoer

Begin 2023 werd de tweede vestiging van Seechild geopend: Mpigi Integrated Skills Training Centre (MISTC).
Veel van de pupillen vanhet centrum in Mpigi wonen verspreid op het platteland.
‘Vervoer is noodzakelijk om ook voor deze kinderen met beperkingen onderwijs en behandeling mogelijk te maken’, vertelt Sharon Nakawungu, de manager van MISTC.
‘Ouders kunnen wel wat bijdragen, maar voor de aanschaf van een auto is gewoon geen geld’.

Een aanvraag bij MIVA maakt het mogelijk.
Een tweedehands Toyota pick-up kost € 26.300. MIVA betaald ¾ deel en Mirembe,
Mirembe ¼ deel: € 6 575.

Deze eenmalige handreiking is ook wezenlijk voor de financiële stabiliteit van het centrum in Mpigi.